以生物技术健全花卉产业结构--日本能，为何中国不能？
发布时间：2010-10-07
中国的花卉产业目前正处于青黄不继的时段，荷兰、美国、日本等国已有百年以上的先进历史，不论是研发、生产、行销都已稳定，内容虽需调整，但整体面在未来也不会有太大的变化。另一方面亚太地区的发展中国家中国、印度、越南、印尼等以其有利的低生产成本的威力，不时的冲击日本和欧洲等其他目标市场，历年来泰国的石斛兰、模里西斯的火鹤花已成功登陆，印度的玫瑰、中国的许多花卉也在一进一退之中，在可见的数年内发展中国家即将占据亚洲市场的一大块。但面对目前竞争日趋激烈的市场和不规范的国内市场，中国何去何从？如何定位？应吭谑谐∩险季莺沃治恢茫咳缡窃蛴ψ骱闻力？不知各位生产者是否都想好了？
众所周知，日本有很大很稳固的市场，但这市场在十数年来的世界自由贸易强大压力下，其进口率目前仍维持低于10%(切花只有6%)，其每人每年花卉消费额高达4,000元，反观中国台湾市场交易金恐挥腥毡镜氖五分之一，每人每年平均消费只有日本的三分之一，中国大陆就更是相差甚远，唯一可喜的是进口市场尚未被打破。但随着世界自由贸易的不断深入，这进口市场的战争也为其不远矣。
目前的日本与中国（包括台湾地区）的花卉产业有何相异性，它坑谌个品字，即品种、品质、品牌。如以切花、盆花、草花总合而言，日本、荷兰、美国霸占全世界几乎90%的品种专利权，在这智能财产权挂帅的时代，这是独占市场最佳的利器，也是吸取利润最高的所在，然而中国拥有的品种专利几乎是零，就连最基本的种苗也还刚哇哇落地，有能力自己育种的公司寥寥可数。品质的高低随着技术、管理与利益而跳动，要生产高品质的产品需要相当成熟稳定的技术，高品质的产品一定需要较高的生产成本。既要低生产成本，又要高品质产品的白吃午餐是只会在口号上出现的，现实中出现的可能性相当低，因此可支持高品质产品的就是强缘氖谐∠费力。
品牌是智能财产权与品质的综合体，更是对产品本身的无形保证，日本花卉不但有尽心的包装装饰，更有品质、内容保证的品牌名称，消费者几乎不需要看产品本身就可以从品牌购买，日本花卉已开始以品牌邮购、网络行销、保证寿命鲜度。中国几乎连品牌都没有，怎么办？
那品种、品质、品牌是否与生物技术相关？绝对有。
较基本的生物技术如组织培养、病毒检定、保鲜剂开发与品质息息相关，高级的遗传工程、基因转化是未来品种开发的最高武器，如应用生物技术不但从而技术水平上得以提高，记也品价位可增加，也可保卫品牌的地位。
